Реальные полномочия: Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху

Реальные полномочия: Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 4,20
всего оценок: 14
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 2.902522 Автор: Джон Шоул Объем: 110 стр. 1 иллюстрация

Жанры:

зарубежная деловая литература менеджмент и кадры Джон Шоул

Читать онлайн:

Страница 1 из ?
Загрузка книги...
Страница 1 из ?

Описание:

Книга автора Джон Шоул. Относится к жанрам: . Объем: 110 стр. 1 иллюстрация. Дата написания: 2011. Возрастное ограничение: 0+.

Вы можете в один клик скачать книгу ‘Реальные полномочия: Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху’ в форматах fb2, ePub, txt без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, читать онлайн ‘Реальные полномочия: Самостоятельность сотрудников как ключ к успеху’ на нашем сайте. Здесь Вы легко сможете выбрать нужную книгу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то посмотрите разделы «Рейтингов» и «Обзоров книг» нашего сайта, там сможете подобрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Аннотация:

Клиентов не интересуют корпоративные правила и регламенты. Любой покупатель хочет, чтобы к нему относились как к дорогому гостю, которому всегда идут навстречу. А это возможно только тогда, когда рядовой персонал – продавцы, клерки, консультанты – может самостоятельно, без вмешательства руководства, решить практически любую проблему клиента на месте и сразу. Джон Шоул, эксперт мирового уровня в области сервиса, на примерах из реальной жизни показывает, что качественный сервис возможен только тогда, когда у рядовых сотрудников есть реальные полномочия действовать на свое усмотрение ради клиента, даже если для этого и потребуется нарушить какие-то правила.



Книга рекомендована руководителям компаний, менеджерам и всем, кто заинтересован в привлечении клиентов.





Возрастное ограничение: 0+ Дата написания: 2011 Правообладатель: Альпина Диджитал

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Последние комментарии