Организация, планирование и управление строительным производством
Жанры:
Читать онлайн:
Книги из серии:
Вам понравится:
Описание:
Книга автора З. М. Хадонов. Относится к жанрам: контроль качества, организация строительства, управление производством, учебное пособие для студентов. Объем: 561 стр.. Дата написания: 2010. Возрастное ограничение: 0+.
Вы можете в один клик скачать книгу ‘Организация, планирование и управление строительным производством’ в форматах fb2, ePub, txt без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, читать онлайн ‘Организация, планирование и управление строительным производством’ на нашем сайте. Здесь Вы легко сможете выбрать нужную книгу в соответствии со своими предпочтениями.
Если Вы ещё не определились с выбором, то посмотрите разделы «Рейтингов» и «Обзоров книг» нашего сайта, там сможете подобрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.
Аннотация:
Учебник состоит из двух частей. В первой части рассмотрен комплекс вопросов, составляющих предмет организации строительного производства: участники строительства, виды строительных организаций, их структура и функции; подготовка строительного производства; поточные методы, сетевые графики и календарные планы строительства; строительные генеральные планы; организация материально-технического обеспечения строительного производства; организация контроля качества строительства.
Во второй части учебника изложены вопросы планирования и управления строительным производством: роль управления в современном производстве; особенности строительства как объекта управления; методологические основы и принципы управления строительным производством; функции, методы и стиль управления в строительстве; методы подготовки и принятия управленческих решений; организация управленческого труда в строительстве.
Учебник предназначен для студентов строительных вузов и факультетов, включая будущих бакалавров строительства. Он может быть полезен также для практических работников, занятых в строительстве.
Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY