WTF? Гид по бизнес-моделям будущего

WTF? Гид по бизнес-моделям будущего

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 3,70
всего оценок: 63
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 2.959915 Автор: Тим О’Рейли Из серии: Top Business Awards Объем: 660 стр. 7 иллюстраций

Жанры:

зарубежная деловая литература инновации в бизнесе просто о бизнесе управление бизнесом эффективность бизнеса бизнес-инструменты бизнес-модели искусственный интеллект технологии будущего технологии для бизнеса Тим О’Рейли успешный бизнес

Читать онлайн:

Страница 1 из ?
Загрузка книги...
Страница 1 из ?

Описание:

Книга автора Тим О’Рейли. Относится к жанрам: бизнес-инструменты, бизнес-модели, искусственный интеллект, технологии будущего, технологии для бизнеса, успешный бизнес. Объем: 660 стр. 7 иллюстраций. Дата написания: 2017. Возрастное ограничение: 12+.

Вы можете в один клик скачать книгу ‘WTF? Гид по бизнес-моделям будущего’ в форматах fb2, ePub, txt без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, читать онлайн ‘WTF? Гид по бизнес-моделям будущего’ на нашем сайте. Здесь Вы легко сможете выбрать нужную книгу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то посмотрите разделы «Рейтингов» и «Обзоров книг» нашего сайта, там сможете подобрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Аннотация:

Провокационная книга о будущем и технологиях! Уже завтра можно потерять все, если не внедрить искусственный интеллект в свою работу. Вы узнаете, как с помощью новых технологий повысить эффективность бизнес-процессов, увеличить производительность труда и развивать компанию без привлечения инвестиций со стороны. Тим О’Рейли делится бизнес-моделью будущего, которая поможет выстоять в конкурентной борьбе и даже стать главным игроком в отрасли. Вы найдете прорывные инструменты от Amazon, Google, Uber, Apple, Facebook.



В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Возрастное ограничение: 12+ Дата написания: 2017 Правообладатель: Эксмо

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Последние комментарии