Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников

Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 4,00
всего оценок: 11
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 2.694463 Автор: Михаил Воронин Объем: 210 стр. 94 иллюстрации

Жанры:

корпоративная культура мотивация управление персоналом Михаил Воронин

Читать онлайн:

Страница 1 из ?
Загрузка книги...
Страница 1 из ?

Описание:

Книга автора Михаил Воронин. Относится к жанрам: . Объем: 210 стр. 94 иллюстрации. Дата написания: 2015. Возрастное ограничение: 12+.

Вы можете в один клик скачать книгу ‘Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников’ в форматах fb2, ePub, txt без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, читать онлайн ‘Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников’ на нашем сайте. Здесь Вы легко сможете выбрать нужную книгу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то посмотрите разделы «Рейтингов» и «Обзоров книг» нашего сайта, там сможете подобрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Аннотация:

• Атмосфера взаимоуважения и участия как залог успеха компании.

• Эмоциональный комфорт сотрудников как гарантия роста прибыли и повышения продуктивности работы.

• Корпоративные ценности как незабываемый опыт эмоционального взаимодействия с брендом.

Адресованная в первую очередь бизнесменам-руководителям, «Winning the Hearts: Достучаться до сердец сотрудников» Михаила Воронина и Надежды Маковой о том, как завоевать сердца сотрудников и превратить разношерстный коллектив «подчиненных» в успешную и сплоченную команду коллег, друзей и лояльных потребителей продукции компании. Приведенные авторами результаты исследований убедительно доказывают: индекс счастья сотрудников не менее важный показатель здоровья бизнеса, чем оборот и рентабельность, а значит, радость от работы – «это уже не Wow, это Must».

Возрастное ограничение: 12+ Дата написания: 2015 Правообладатель: Альпина Диджитал

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Последние комментарии