Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO

Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 3,40
всего оценок: 3
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 1.970447 Автор: Сьюзан Снедакер Из серии: Управление проектами Объем: 562 стр.

Жанры:

IT-менеджмент зарубежная деловая литература организационный менеджмент производственный менеджмент IT-менеджер Сьюзан Снедакер управление проектами

Читать онлайн:

Страница 1 из ?
Загрузка книги...
Страница 1 из ?

Описание:

Книга автора Сьюзан Снедакер. Относится к жанрам: IT-менеджер, управление проектами. Объем: 562 стр.. Дата написания: . Возрастное ограничение: 0+.

Вы можете в один клик скачать книгу ‘Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO’ в форматах fb2, ePub, txt без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, читать онлайн ‘Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO’ на нашем сайте. Здесь Вы легко сможете выбрать нужную книгу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то посмотрите разделы «Рейтингов» и «Обзоров книг» нашего сайта, там сможете подобрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Аннотация:

В отличие от других книг, эта книга об управлении IT-проектами объединяет базовые сведения об управлении проектами, информацию об IT-процессах и процедурах, а также основах бизнеса. Прочитав ее, вы научитесь выстраивать ваш IT-проект в соответствии со стратегическими целями компании. Вы научитесь определять, какой проект позволит решить нужную проблему в нужное время и с высоким качеством. Вы станете настоящим экспертом по настройке рабочего процесса и сможете гарантировать, что проекты будут завершены вовремя, в рамках бюджета и с требуемой функциональностью и возможностями. Если вы раздумывали о том, как побыстрее стать полноценным CIO… может быть, ответ на этот вопрос у вас в руках!

Возрастное ограничение: 0+ Дата написания: Правообладатель: ДМК Пресс

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Последние комментарии