Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов 2-е изд., испр. и доп. Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры #1

Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов 2-е изд., испр. и доп. Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры #1

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 4,50
всего оценок: 2
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 2.475838 Автор: Юрий Викторович Фролов Из серии: Университеты России Объем: 167 стр.

Жанры:

менеджмент и кадры учебники и пособия для вузов Юрий Викторович Фролов

Читать онлайн:

Страница 1 из ?
Загрузка книги...
Страница 1 из ?

Описание:

Книга автора Юрий Викторович Фролов. Относится к жанрам: . Объем: 167 стр.. Дата написания: 2017. Возрастное ограничение: 0+.

Вы можете в один клик скачать книгу ‘Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов 2-е изд., испр. и доп. Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры’ в форматах fb2, ePub, txt без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, читать онлайн ‘Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов 2-е изд., испр. и доп. Учебное пособие для бакалавриата и магистратуры’ на нашем сайте. Здесь Вы легко сможете выбрать нужную книгу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то посмотрите разделы «Рейтингов» и «Обзоров книг» нашего сайта, там сможете подобрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Аннотация:

В учебном пособии рассмотрены основные понятия стратегического менеджмента, подходы к формированию стратегии, представлен анализ внешней среды и внутренних ресурсов организации, дано понятие бизнес-процессов и их классификация, а также моделирование бизнес-процессов. Книга дополнена вопросами для обсуждения и повторения, которые помогут студентам освоить материалы учебного пособия.

Возрастное ограничение: 0+ Дата написания: 2017 Правообладатель: ЮРАЙТ

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Последние комментарии