Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 4,30
всего оценок: 10
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 2.866874 Автор: Карен Фелан Объем: 240 стр. 9 иллюстраций

Жанры:

зарубежная деловая литература менеджмент и кадры инновационный менеджмент Карен Фелан

Читать онлайн:

Страница 1 из ?
Загрузка книги...
Страница 1 из ?

Описание:

Книга автора Карен Фелан. Относится к жанрам: инновационный менеджмент. Объем: 240 стр. 9 иллюстраций. Дата написания: 2013. Возрастное ограничение: 12+.

Вы можете в один клик скачать книгу ‘Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение’ в форматах fb2, ePub, txt без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, читать онлайн ‘Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение’ на нашем сайте. Здесь Вы легко сможете выбрать нужную книгу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то посмотрите разделы «Рейтингов» и «Обзоров книг» нашего сайта, там сможете подобрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Аннотация:

Гуру менеджмента и консалтинговые фирмы постоянно придумывают все новые модели и теории управления, которые быстро получают статус «инновационных» и «прогрессивных». Продвинутые руководители бросаются их внедрять, но почти никогда не добиваются ожидаемого успеха: почему? Смысл этой книги – развенчать расхожие премудрости бизнеса и не добавлять новых. Хотя Фелан и дает свои рекомендации, она предлагает их как альтернативы теориям, которые не работают. Она дает советы и предлагает альтернативы в качестве отправной точки, чтобы помочь избавиться от порочного мышления, пропитавшего сегодняшний менеджмент.

Возрастное ограничение: 12+ Дата написания: 2013 Правообладатель: Альпина Диджитал

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Последние комментарии