PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании

PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 4,00
всего оценок: 4
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 2.40149 Автор: Анна Белова Объем: 350 стр. 6 иллюстраций

Жанры:

бизнес-процессы лидерство организационный менеджмент Анна Белова психология лидерства развитие бизнеса управление людьми эмоциональный интеллект эффективное руководство

Читать онлайн:

Страница 1 из ?
Загрузка книги...
Страница 1 из ?

Описание:

Книга автора Анна Белова. Относится к жанрам: психология лидерства, развитие бизнеса, управление людьми, эмоциональный интеллект, эффективное руководство. Объем: 350 стр. 6 иллюстраций. Дата написания: 2021. Возрастное ограничение: 16+.

Вы можете в один клик скачать книгу ‘PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании’ в форматах fb2, ePub, txt без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, читать онлайн ‘PRO реформы. Универсальные инструменты управления изменениями в компании’ на нашем сайте. Здесь Вы легко сможете выбрать нужную книгу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то посмотрите разделы «Рейтингов» и «Обзоров книг» нашего сайта, там сможете подобрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Аннотация:

Трансформация бизнеса – непростая задача для любого руководителя, она требует разносторонних компетенций и специфических навыков. Управление изменениями стало отдельной дисциплиной менеджмента, и на эту тему написано много книг.

Перед вами уникальное издание – впервые своим практическим опытом и примерами из живой бизнес-практики делится российский топ-менеджер, специалист международного уровня, эксперт Всемирного экономического форума. Анна Белова проработала более 35 лет в реальном секторе экономики, участвовала более чем в двух десятках проектов по трансформации отраслей и компаний.

В книге она делится собственной методологией подготовки компании к трансформации и управления изменениями, описывает типовые ситуации, предпосылки успеха и причины неудач, дает правила развития эмоционального интеллекта руководителя, который является залогом успешной работы лидера изменений.

Возрастное ограничение: 16+ Дата написания: 2021 Правообладатель: Альпина Диджитал

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Последние комментарии