Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями

Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 3,80
всего оценок: 15
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 2.645074 Автор: Майкл Ташмен Объем: 310 стр. 34 иллюстрации

Жанры:

бизнес-стратегии зарубежная деловая литература менеджмент и кадры управление бизнесом инновационная деятельность инновационное развитие инновационные стратегии инновационный менеджмент Майкл Ташмен управление изменениями эффективное руководство

Читать онлайн:

Страница 1 из ?
Загрузка книги...
Страница 1 из ?

Описание:

Книга автора Майкл Ташмен. Относится к жанрам: инновационная деятельность, инновационное развитие, инновационные стратегии, инновационный менеджмент, управление изменениями, эффективное руководство. Объем: 310 стр. 34 иллюстрации. Дата написания: 2002. Возрастное ограничение: 12+.

Вы можете в один клик скачать книгу ‘Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями’ в форматах fb2, ePub, txt без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, читать онлайн ‘Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями’ на нашем сайте. Здесь Вы легко сможете выбрать нужную книгу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то посмотрите разделы «Рейтингов» и «Обзоров книг» нашего сайта, там сможете подобрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Аннотация:

Почему организации часто останавливаются в своем развитии, и как руководители могут помочь им приспособиться к переменам? Авторы – профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Ташмен и профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Чарльз О’Райли – в течение 30 лет изучают эту проблему и делятся результатами исследований. В книге изложена концепция универсальных организаций – компаний, которые способны выполнять два несовместимых дела одновременно. Успешно управляя уже существующим бизнесом и пробуя новые виды деятельности, они способны одинаково эффективно конкурировать как на зрелом, так и на зарождающемся рынках. В качестве примеров авторы приводят опыт компаний IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и многих других.

Возрастное ограничение: 12+ Дата написания: 2002 Правообладатель: Альпина Диджитал

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Последние комментарии