Организационно-экономический механизм формирования инновационных стратегий

Организационно-экономический механизм формирования инновационных стратегий

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 0 Автор: Марианна Васильева Объем: 170 стр. 47 иллюстраций

Жанры:

бизнес-стратегии инновации в бизнесе монографии инновационное развитие инновационные стратегии книги для студентов и аспирантов конкурентные стратегии и тактики Марианна Васильева

Читать онлайн:

Страница 1 из ?
Загрузка книги...
Страница 1 из ?

Описание:

Книга автора Марианна Васильева. Относится к жанрам: инновационное развитие, инновационные стратегии, книги для студентов и аспирантов, конкурентные стратегии и тактики. Объем: 170 стр. 47 иллюстраций. Дата написания: 2009. Возрастное ограничение: 0+.

Вы можете в один клик скачать книгу ‘Организационно-экономический механизм формирования инновационных стратегий’ в форматах fb2, ePub, txt без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, читать онлайн ‘Организационно-экономический механизм формирования инновационных стратегий’ на нашем сайте. Здесь Вы легко сможете выбрать нужную книгу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то посмотрите разделы «Рейтингов» и «Обзоров книг» нашего сайта, там сможете подобрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Аннотация:

В монографии рассматриваются важные вопросы развития инноваций. Раскрыто понятие и экономическое содержание инноваций, инфраструктура рынка инноваций. Дана конкурентоспособность товаров в условиях инноваций. Раскрыта концепция инновационного товара. Большое место уделено рассмотрению организационно-экономического механизма формирования инновационных стратегий. Определены пути повышения эффективности инновационной деятельности. Для научных, практических работников, студентов и всех интересующихся развитием инноваций.

Возрастное ограничение: 0+ Дата написания: 2009 Правообладатель: Дашков и К

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Последние комментарии