MBA без воды

MBA без воды

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 3,10
всего оценок: 12
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 2.107739 Автор: Алексей Харинский Из серии: Практика лучших бизнес-тренеров России Объем: 370 стр. 82 иллюстрации

Жанры:

MBA бизнес-процессы бизнес-стратегии просто о бизнесе российская практика управление бизнесом управление маркетингом эффективность бизнеса Алексей Харинский антикризисный менеджмент конкурентные стратегии и тактики теория менеджмента

Читать онлайн:

Страница 1 из ?
Загрузка книги...
Страница 1 из ?

Описание:

Книга автора Алексей Харинский. Относится к жанрам: антикризисный менеджмент, конкурентные стратегии и тактики, теория менеджмента. Объем: 370 стр. 82 иллюстрации. Дата написания: 2017. Возрастное ограничение: 12+.

Вы можете в один клик скачать книгу ‘MBA без воды’ в форматах fb2, ePub, txt без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, читать онлайн ‘MBA без воды’ на нашем сайте. Здесь Вы легко сможете выбрать нужную книгу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то посмотрите разделы «Рейтингов» и «Обзоров книг» нашего сайта, там сможете подобрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Аннотация:

Эта книга – квинтэссенция знаний и навыков, которые люди приобретают, обучаясь и получая степень MBA. Ничего лишнего – минимум теории и только те практические инструменты, которые гарантированно помогут стать востребованным и высокооплачиваемым специалистом, если вы работаете по найму, и ощутимо увеличить прибыль, если вы предприниматель.

Вы научитесь эффективно применять классические западные техники менеджмента, маркетинга и финансового анализа в условиях современного кризиса и жесточайшей конкуренции. Все практические инструменты, приведенные в этом издании, адаптированы к российской специфике, многократно проверены на практике и применимы в различных отраслях бизнеса.

Возрастное ограничение: 12+ Дата написания: 2017 Правообладатель: Питер

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Последние комментарии