Инструменты управления бизнес-процессами предприятия ракетно-космической промышленности в конкурентной среде

Инструменты управления бизнес-процессами предприятия ракетно-космической промышленности в конкурентной среде

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 0 Автор: А. В. Кукарцев Из серии: Современная конкуренция Научные статьи Объем: 11 стр.

Жанры:

бизнес-процессы книги по экономике менеджмент и кадры отраслевые издания промышленность А. В. Кукарцев конкурентная среда ракетно-космическая промышленность

Читать онлайн:

Страница 1 из ?
Загрузка книги...
Страница 1 из ?

Описание:

Книга автора А. В. Кукарцев. Относится к жанрам: конкурентная среда, ракетно-космическая промышленность. Объем: 11 стр.. Дата написания: 2013. Возрастное ограничение: 0+.

Вы можете в один клик скачать книгу ‘Инструменты управления бизнес-процессами предприятия ракетно-космической промышленности в конкурентной среде’ в форматах fb2, ePub, txt без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, читать онлайн ‘Инструменты управления бизнес-процессами предприятия ракетно-космической промышленности в конкурентной среде’ на нашем сайте. Здесь Вы легко сможете выбрать нужную книгу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то посмотрите разделы «Рейтингов» и «Обзоров книг» нашего сайта, там сможете подобрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Аннотация:

В статье рассмотрен процессный подход к управлению предприятием ракетно-космической промышленности, проведен анализ инструментов управления бизнес-процессами таких предприятий, а также определены особенности инструментов управления бизнес-процессами как конкурентные преимущества предприятия в современной бизнес-среде.

Предложенные инструменты следует использовать как комплекс управления предприятием РКП на оперативном, тактическом и стратегическом уровнях.



Возрастное ограничение: 0+ Дата написания: 2013 Правообладатель: Синергия

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Последние комментарии