Формирование устойчивых конкурентных преимуществ фирмы в контексте ресурсной концепции

Формирование устойчивых конкурентных преимуществ фирмы в контексте ресурсной концепции

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 3,00
всего оценок: 1
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 1.5 Автор: С. В. Орехова Из серии: Современная конкуренция Научные статьи Объем: 9 стр.

Жанры:

книги по экономике малый и средний бизнес менеджмент и кадры динамические способности конкурентные преимущества профессиональные компетенции С. В. Орехова стратегии

Читать онлайн:

Страница 1 из ?
Загрузка книги...
Страница 1 из ?

Описание:

Книга автора С. В. Орехова. Относится к жанрам: динамические способности, конкурентные преимущества, профессиональные компетенции, стратегии. Объем: 9 стр.. Дата написания: 2011. Возрастное ограничение: 0+.

Вы можете в один клик скачать книгу ‘Формирование устойчивых конкурентных преимуществ фирмы в контексте ресурсной концепции’ в форматах fb2, ePub, txt без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, читать онлайн ‘Формирование устойчивых конкурентных преимуществ фирмы в контексте ресурсной концепции’ на нашем сайте. Здесь Вы легко сможете выбрать нужную книгу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то посмотрите разделы «Рейтингов» и «Обзоров книг» нашего сайта, там сможете подобрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Аннотация:

Развитие экономики не позволяет использовать прежние конструкции стратегического управления, ориентированные на быстрое реагирование фирмы на изменения внешней среды. Базовым ориентиром для формирования устойчивых конкурентных преимуществ, а соответственно долгосрочной стратегии развития фирмы, является ориентация на внутренние ресурсы и способности к компании.

Цель данного исследования – осмысление теоретико-методологического аппарата теории динамических способностей и идентификация механизма обоснования выбора стратегии фирмы через призму ресурсного подхода.

Согласно современной ресурсной концепции компания, формируя стратегию развития, должна следовать такой логике создания конкурентных преимуществ: факторы производства – ресурсы – механизмы изоляции – динамические способности – ключевые компетенции – продукты.



Возрастное ограничение: 0+ Дата написания: 2011 Правообладатель: Синергия

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Последние комментарии