Экономика организации. Ресурсы коммерческой организации. Учебное пособие для СПО

Экономика организации. Ресурсы коммерческой организации. Учебное пособие для СПО

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Универсальный рейтинг: 0 Автор: Наталья Рэмовна Кельчевская Из серии: Профессиональное образование Объем: 135 стр.

Жанры:

экономическая география экономическая статистика экономическое развитие Наталья Рэмовна Кельчевская профессиональное образование

Читать онлайн:

Страница 1 из ?
Загрузка книги...
Страница 1 из ?

Описание:

Книга автора Наталья Рэмовна Кельчевская. Относится к жанрам: . Объем: 135 стр.. Дата написания: 2019. Возрастное ограничение: 0+.

Вы можете в один клик скачать книгу ‘Экономика организации. Ресурсы коммерческой организации. Учебное пособие для СПО’ в форматах fb2, ePub, txt без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, читать онлайн ‘Экономика организации. Ресурсы коммерческой организации. Учебное пособие для СПО’ на нашем сайте. Здесь Вы легко сможете выбрать нужную книгу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то посмотрите разделы «Рейтингов» и «Обзоров книг» нашего сайта, там сможете подобрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Аннотация:

В современных условиях рыночных отношений возрастает роль менеджеров, грамотно и обоснованно оценивающих технико-экономические показатели и эффективность процессов в марко- и микроэкономике. В этом пособии приведена подробная характеристика коммерческой организации как субъекта рыночной экономики, которая поможет студентам в их будущей практике эффективного менеджмента. Книга содержит теоретический материал, раскрывающий понятия видов ресурсов, используемых в производственно-хозяйственной деятельности организации. К каждой главе даны задачи по теме, а также тесты для самостоятельной проверки знаний или итоговой работы по курсу.

Возрастное ограничение: 0+ Дата написания: 2019 Правообладатель: ЮРАЙТ

Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260, erid: 2VfnxyNkZrY

Добавить комментарий

Последние комментарии